Estrategia y tecnología, ya en funcionamiento.
Cada ficha explica el contexto, el problema, las decisiones que se tomaron y qué se construyó. Sin métricas que no se puedan sostener.
Software que VER AI Labs desarrolla y hace evolucionar.
Construir producto propio obliga a tomar las mismas decisiones difíciles que se toman en un proyecto de cliente, pero sin nadie a quien responsabilizar del resultado.
EscriAR
Notarial · Gestión documental
Plataforma de gestión y automatización con IA para escribanías: documentación, operaciones y procesos notariales.
Qué se construyó
- 01 Plataforma SaaS vertical para escribanías
- 02 Ingesta y clasificación automática de documentación
- 03 Extracción de datos de documentos
- 04 Estructura de expedientes con estado y trazabilidad
- 05 Generación documental a partir de datos validados
- +03 piezas más
YellowClub
Clubes deportivos · Reservas y operaciones
Sistema digital para la gestión de clubes de pádel y organizaciones deportivas.
Qué se construyó
- 01 Plataforma de gestión para clubes deportivos
- 02 Sistema de reservas de pistas
- 03 Gestión de jugadores y socios
- 04 Cobros y control de pagos
- 05 Herramientas de operación diaria del club
- +02 piezas más
Diktalo
Voz e IA · Productividad
Plataforma de voz a acción que transforma audios, llamadas y grabaciones en transcripciones, resúmenes, tareas y próximos pasos.
Qué se construyó
- 01 Plataforma de procesamiento de voz
- 02 Transcripción de audios, llamadas y grabaciones
- 03 Generación de resúmenes estructurados
- 04 Extracción de tareas y próximos pasos
- 05 Flujos de ingesta por varias vías
- +03 piezas más
Trabajo desarrollado para negocios.
Tomomi Sweet — Pastry Lab
Pastelería de autor · B2B
Branding, web y captación B2B para un obrador premium de pastelería de autor.
Qué se construyó
- 01 Identidad de marca completa, creada desde cero
- 02 Brand Book con normas de aplicación
- 03 Catálogo de producto con tratamiento editorial
- 04 Landing de presentación con enfoque cinematográfico
- 05 Producción visual asistida por IA con dirección de arte propia
- +04 piezas más
UMPA Pádel
Deporte · Gestión de equipos
Branding, web y producto digital para profesionalizar la gestión de un equipo de pádel.
Qué se construyó
- 01 Evolución de la marca hacia un sistema completo
- 02 Web pública del equipo
- 03 Aplicación web privada instalable para la gestión interna
- 04 Mini CRM de jugadores con ficha individual
- 05 Seguimiento del estado de cuotas
- +02 piezas más
Por qué no verás porcentajes en estas fichas.
Publicar una métrica exige poder decir de dónde sale y que el cliente haya autorizado compartirla. Cuando esas dos condiciones se cumplen, la cifra aparece con su fuente. Cuando no, se documenta qué se entregó y qué se aprendió, que es información real y comprobable, en lugar de un número que suene bien.
¿Tienes un reto parecido?
Cada proyecto parte de un diagnóstico, no de una plantilla. Si algo de lo que has leído se parece a tu situación, la primera conversación sirve para ver si encaja.